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      公司召開2022年度年中工作會議

      時間:2022-07-15點擊:202

      穩中求進謀發展,奮勇爭先促轉型。7月15日,公司召開了2022年度年中工作會議。會議回顧了公司半年來各項工作的開展情況,科學謀劃推進下半年各項重點工作,持續推動公司轉型發展行穩致遠,確保全年目標順利完成。公司領導班子成員,各處室、子公司負責人,科長以上人員參加會議。

      會上,辦公室宣讀了半年度督查通報,針對考核中暴露的各種問題,提出整改要求。各部門分別匯報了上半年重點工作,深入剖析了自身存在的不足和問題,對下半年工作計劃作了闡述。各分管領導也對條線工作進行了點評,并有針對性地提出了下一步工作的意見和建議。

      公司黨委書記、董事長、總經理朱正國充分肯定了公司全體員工上半年取得的成績,并指出各部門在提升“抓落實”主動性的同時要增強“提質效”的目的性;增強謀發展意識的同時要拿出促發展的舉措;提升勇擔當的信心同時要發揮善擔當的智慧;營造學習氛圍的同時要培養總結回顧的習慣。
      朱正國指出,今年是落實“十四五”規劃和市黨代會決策部署的關鍵之年。面對拓寬融資渠道的巨大壓力,面對艱巨繁重的建設任務,面對經營轉型的困難重重,公司上下不能有半點安逸和浮躁,不能有半點麻痹和松懈,要始終繃緊一根弦,鉚足一股勁,以更強的工作力度、更快的工作節奏投入到下半年工作中去。
      一是突出重點謀劃黨建活動
      緊緊圍繞迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大主線來思考和行動,在完成規定動作的同時,力爭自選動作出新出彩。
      二是持之以恒抓好疫情防控
      當前,全國疫情防控形勢依然嚴峻,局部地區疫情有所反彈。各部門要持續壓緊壓實疫情防控責任,決不能有絲毫麻痹大意。
      三是全力維護安全生產形勢
      要嚴明責任,在抓實安全管理的“最后一公里”上再發力,對安全發展理念再筑牢,繃緊“思想弦”;對安全生產責任再壓實,責任“扛在肩”;對安全管理體系再完善,管理“拉滿弓”。
      四是凝心聚力抓好項目建設
      在確保項目進度的同時要加強項目管理,堅持管理出效益理念,運用好履約考核評價這根指揮棒,提升參建單位生產和服務水平。
      五是縱深推進企業轉型升級
      持續加大項目招引力度,推動子公司發展壯大,以更大發展力度,推動公司度過當前瓶頸期。
      六是全力以赴做好資金保障
      通過加強融資管理、債務管控、財務分析等方式,保障公司資金盤穩定,助力項目建設,確保公司經營運轉正常。
      七是扎實有序優化內部管理
      繼續以國企改革三年行動為抓手,對既有制度進行動態完善。強化督查督辦,提高督查的計劃性和針對性,深刻剖析問題產生的原因,真正做到紅臉出汗,推動工作落實。
      八是持續提升員工綜合素質
      持續落實“抓落實、提質效”員工鍛造方案,積極推動下半年理論學習、員工培訓等多方面的提升,并繼續用好淮安書房,提升員工綜合素質和崗位技能。
      最后,朱正國傳達了全國安全生產電視電話會議精神,要求公司上下不折不扣落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求,打好“三年大灶”收官戰,以安全穩定的發展態勢迎接黨的二十大的勝利召開。

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